Fragment

DISRUPTIE ALS VERSNELLER VOOR SLIMMER WERKEN?

Veel organisaties zijn gefocust op groei. Alle strategieën en investeringen zijn gericht op meer omzet, hogere klanttevredenheid, meer bezoekers, meer, meer en nog eens meer. En uiteraard moet deze groei sneller en sneller.

Een groot aantal mensen is beland op de productiviteitsloopband en de impact van deze focus op groei is, voor velen, enorm. Het heeft grote gevolgen, zo blijkt: medewerkers verlaten door deze focus eerder het bedrijf, raken overspannen en het aantrekken van talent wordt steeds moeilijker. Gelukkig komen meer en meer organisaties erachter dat dit focuspunt allesbehalve duurzaam is. Organisaties beseffen dat zij hun medewerkers juist slimmer moeten laten werken.

Productiviteit is niet oneindig. Time management is er vooral op gericht om nog meer te doen in dezelfde tijd: time management is dus gericht op het optimaliseren van input. Betekent dit dat de output dan evenredig stijgt? Het antwoord is in de meeste gevallen: “Nee.”

‘Slimmer werken’ is een ruim begrip. Het heeft te maken met:
Medewerkers in staat stellen de juiste keuzes te maken. Wat wel te doen en wat niet?
Bewustwording creëren van wat nu echt belangrijk is en wat randzaken zijn. De juiste keuzes maken tussen werk en privé.
Samenwerking tussen mensen – binnen en buiten de organisatie – stimuleren.

We dagen je uit te kijken naar de mens, de medewerker, en deze een optimale werkplek te bieden. Een werkplek die bestaat uit meerdere dimensies: een juiste mentale werkplek (mens), een juiste virtuele werkplek (techniek) en een juiste fysieke werkplek (faciliteiten en design).

Wij zijn ervan overtuigd dat je een slimmere werkplek creëert door naar de complete employee experience te kijken en vervolgens mogelijke aspecten van de mentale, de virtuele en de fysieke werkplek samen te laten komen. Hierdoor ontstaat een holistische werkplek waarin de medewerker centraal staat en slimmer kan werken.

×