Orde in de chaos van regelgeving en bedrijfsvoering

Hoe de analyse en beschrijving van uw administratieve organisatie uw bedrijfsvoering juridisch en kwalitatief op orde brengen

Helmi van Bergen • Boek • paperback

• Samenvatting
  Ondernemers zijn bezig met het proces van de klantvraag tot het leveren van het eindproduct aan die klant. Dit proces is complexer dan in de vorige zin beschreven; inkoop, verkoop, productie, logistiek, administratie, productontwikkeling en productinnovatie, personeelsbeheer én niet te vergeten de onderlinge afstemming van al deze processen.
  Inzicht in het verloop van zowel de totale bedrijfsvoering, als van de afzonderlijke processen is echter van groot belang voor het functioneren van de organisatie zelf, maar ook van de medewerkers hierin.
  De beschrijving van de bedrijfsvoering geeft inzicht en overzicht en legt de basis voor verhoging van de kwaliteit van werken, goed gebruik van automatisering en een goede invoering van nieuwe of verbeterde werkwijzen.
  
  In kort bestek beschrijft Helmi van Bergen het hoe, wat en waarom van het beschrijven van de bedrijfsvoering en administratieve organisatie, zodat orde in de chaos van regelgeving en bedrijfsvoering wordt bereikt.
  
  Helmi van Bergen is jurist en professional in de administratieve organisatie. Deze twee werkgebieden brengt zij samen in haar eigen adviesbureau: Juridiqua, bureau voor juridisch organisatie advies.
  Tijdens haar carrière bij diverse grote en kleine organisaties heeft zij veel ervaring opgedaan in de advisering over bedrijfsvoering en administratieve organisatie, alsook de juridische advisering.
  
  Dit boek is bestemd voor directie en bedrijfsleiding van zowel kleine tot middelgrote mkb-bedrijven, als van organisaties die veel te maken hebben met wet- en regelgeving
• Productinformatie
  Binding : Paperback
  Distributievorm : Boek (print, druk)
  Formaat : 145mm x 210mm
  Aantal pagina's : 64
  Uitgeverij : Juridiqua, bureau voor juridisch organisatie advies
  ISBN : 9789082821901
  Datum publicatie : 03-2018
  
• Inhoudsopgave
  Inhoudsopgave
  
  Voorwoord 7
  1. Het nut van een administratieve organisatie 9
  1.1 Doel van dit boek 11
  1.2 Visie 12
  1.3 Waarom dit boek? 13
  1.4 Voor wie is dit boek bestemd? 15
  2. Welke organisaties hebben baat bij een goede administratieve organisatie 17
  3. Waarom en wanneer 21
  3.1 Efficiencyverbetering door afstemming en integratie van processen 25
  3.2 Informatiebepaling 26
  3.3 Samenhang met automatisering 27
  3.4 Compliant zijn en voldoen aan wet- en regelgeving 29
  3.5 Kwaliteitsverbetering 30
  3.6 Certificering 31
  3.7 Eenduidigheid van werken 33
  3.8 Vastleggen van bevoegdheden en verantwoordelijkheden 33
  3.9 Risicobeheersing 34
  3.10 Nieuwe werkwijzen 35
  3.11 Kennis vastleggen 36
  3.12 Conclusie 37
  4. Hoe creëert u orde in de chaos 38
  4.1 Cirkel van negen stappen 40
  4.1.1 Stap 1: Voordat men begint 40
  4.1.2 Stap 2: Analyse huidige situatie 42
  4.1.3 Stap 3: Analyse gewenste situatie 43
  4.1.4 Stap 4: Afzonderlijke processen gedetailleerd vastleggen 44
  4.1.5 Stap 5: Integratie en afstemming afzonderlijke processen 46
  4.1.6 Stap 6: Kwaliteitsverbeteracties, inefficiënties en risico’s bepalen 48
  4.1.7 Stap 7: Aanpassing, herontwerp en vastlegging nieuwe en verbeterde bedrijfsvoering en processen 49
  4.1.8 Stap 8: Met de nieuwe en verbeterde bedrijfsvoering en processen werken 50
  4.1.9 Stap 9: Onderhoud bedrijfsvoering en processen 51
  4.2 Randvoorwaarden 53
  4.2.1 De participatie en acceptatie van medewerkers 53
  4.2.2 Wet- en regelgeving 55
  4.2.3 Vastleggingstechnieken 56
  5. Aan de slag 58
  Tot slot 60
  Literatuur 61
• Reviews (0 uit 0 reviews)
  Wil je meer weten over hoe reviews worden verzameld? Lees onze uitleg hier.