Samenvatting
De bereidheid om tot zelfspraak te komen is de eerste stap naar visie-variëteit. Visie-variëteit is een welkome en noodzakelijke toevoeging aan dominante mono-visies en tunnelvisies.
In welke mate is er bij de leden van de RvT en RvB sprake van een bereidheid om tot zelfspraak te komen? Een bereidheid die zelfs belangrijker is dan inzicht en te maken heeft met de combinatie van intentionaliteit en vermogen.
Deel I van dit boek geeft zicht op de achtergronden en hoe het ‘zo ver heeft kunnen komen’ aan de managementtop. De toonzetting schommelt tussen cynisme, ironie en ‘tongue-in-cheek’, maar altijd binnen de grenzen van respect voor ‘the best we have’. Wat maakt de praktijk zo weerbarstig en het leergedrag van deelnemers aan de prijzige masterclasses, trainingen en workshops, zo onvoorspelbaar als het gaat om duurzaamheid en om de toepassing van het geleerde?
Deel II biedt een ongerijmde interpretatie van managingprocessen en verschaft inzicht in de huidige toepassingen van systeemdenken in de alledaagse praktijk van ‘good governance’. Het is de praxis van de performance die de voorkeur geniet van de auteurs en die in elke situatie haar unieke relationele eigenheid kent. Het gaat hier om de bananenschil in managementland. Het uitglijden over iets wat je als bestuurder had kunnen zien aankomen. De auteurs bieden de lezer een blik in de keuken van de pragmatiek. Wat maakt het systeemdenken nu anders - niet nieuw - en wat voegt het systeemtheoretisch perspectief nu aan het voorafgaande toe?
Er is ruimte voor de woorden die niet gehoord worden, of woorden tussen de regels of woorden om taal te geven aan het onzegbare, daar waar niet of nog niet over wordt gesproken. Woorden voor het horen en luisteren naar oorverdovende stilten en naar tussenteksten van akkoorden en toonzettingen.
Het boek maakt inzichtelijk wat flexibel schakelen is in perspectieven en schakelen tussen systeemniveaus, wat zelfspraak en innerlijke dialoog is, hoe je hier gebruik van maakt, en dat je altijd de ander nodig hebt.
Thuiswinkel Waarborg