Samenvatting
Wat heb je nog aan een driejarenplan als er elk half jaar een nieuwe iPad uitkomt? Organisaties hebben in de 21ste eeuw talent nodig dat de energie en creativiteit heeft om de strategie steeds opnieuw aan te passen en uit te voeren. De concurrentiestrijd gaat zich concentreren op het aantrekken en behouden van menselijk talent. En om te voorkomen dat dat talent wegloopt, moeten leiders waarden als een 'integere cultuur' en 'zingeving' in ere herstellen en expliciet uitdragen.
Maar hoe doe je dat? Karel Noordzij beschrijft in Op weg naar nieuw leiderschap niet alleen de noodzaak tot verandering, maar ook zijn eigen ervaringen op deze weg. Want je stijl van leidinggeven aanpassen, kun je niet delegeren. Daarvoor moet je zelf in de spiegel kijken en aan de slag met wat je ziet. Noordzij biedt een overzichtelijke 'gereedschapskist' met inzichten, praktische ervaringen en persoonlijke anekdotes die iedereen die op een of andere manier leidinggeeft, op weg helpt naar een meer op de moderne tijd toegesneden leiderschapsstijl.
Jaap Smit, voorzitter CNV
'Er is veel over leiderschap geschreven en vaak heb ik in die boeken gemist wat ik in dit boek vind. Geschreven vanuit eigen ervaring, doorleefde wijsheid, authenticiteit, integriteit en oprechte zorg over de ontwikkelingen van vandaag!'
Barbara Baarsma, hoogleraar aan de UvA en algemeen directeur van SEO economisch onderzoek
'Dit boek leest als een trein. Het is geschreven vanuit de persoonlijke ervaring van Karel Noordzij en is inspirerend, uitnodigend en verrassend openhartig. Inspirerend omdat het je aan het denken zet over wat beter of anders kan, uitnodigend omdat het een handreiking geeft om het beter of anders te doen en openhartig omdat Karel laat zien dat ook hij zich deze vragen heeft gesteld.'
Jaap de Hoop Scheffer, oud-minister van Buitenlandse Zaken en voormalig Secretaris Generaal van de NAVO
'Zeer herkenbaar, niet alleen voor bedrijven, zorginstellingen en adviesbureaus, maar zeker ook voor politiek en overheid!'
Antony Burgmans, voormalig CEO van Unilever
'Karel Noordzij biedt een duidelijk profiel voor integer leiderschap en rekent af met het rolmodel dat de laatste 20 jaar is ontstaan.'
Over de auteur
Karel Noordzij is opgeleid als civiel ingenieur aan de TU Delft en behaalde een MBA aan de Europese Business School INSEAD. Zijn managementervaring heeft hij opgedaan als projectmanager bij een civiel ingenieursbureau en het managementadviesbureau McKinsey, als lid van de directie van de NV Luchthaven Schiphol, voorzitter van de hoofddirectie van PGGM en voorzitter/algemeen directeur van Transport en Logistiek Nederland. Ook was hij interim president-directeur van de NS. Daarnaast heeft hij diverse commissariaten en maatschappelijke functies vervuld, o.a. als lid van de SER.
Thuiswinkel Waarborg