Samenvatting
Dit is een tijd van maatschappelijke innovatie. Steeds meer mensen, wijken, coöperaties en maatschappelijke initiatieven en organisaties worden op nieuwe waarden gebouwd. Waarden zoals eigen kracht, doe het zelf samen en vertrouwen. Voor alle mensen die (mee) willen bouwen aan deze nieuwe orde hebben Jorn Bruining en Tom de Haas Het Vooruitvinderskompas ontwikkeld.
OVER HET VOORUITVINDERSKOMPAS
Met dit kompas bieden de auteurs alle Vooruitvinders (verkenners, initiatiefnemers, leiders, trekkers, bouwers, netwerkers, veranderaars) handvatten om richting te kiezen bij het banen van nieuwe wegen die leiden tot maatschappelijke innovatie. Niet met grote verhalen of grote gebaren maar met aansprekende voorbeelden: kleinschalig, uitnodigend en concreet.
De auteurs merken vanuit hun praktijk dat het realiseren van nieuwe, wezenlijk andere aanpakken voor actuele maatschappelijke vraagstukken om heldenenergie vraagt. Heldenenergie in de zin van: de drang om te zoeken naar nieuwe wegen, het verlaten van gebaande paden om vorm te geven aan een andere bedoeling. Aan nieuwe manieren van samen werken en organiseren. Vanuit de bereidheid om afscheid te nemen van gevestigde (eigen) belangen, posities en voordelen. Met als inzet om zichzelf opnieuw uit te vinden.
Er is een grote behoefte aan Vooruitvinders in organisaties die met minder geld betere zorg, welzijn, onderwijs, arbeidsintegratie, energievoorziening of volkshuisvesting dienen te realiseren. Ook in het dagelijks leven is er behoefte aan mensen die zelf het heft in handen nemen om de wijken en buurten waarin zij wonen te versterken.
Of die initiatieven ontplooien om samen met gelijkgestemden te werken aan een zelfredzame samenleving.
Het Vooruitvinderskompas zoomt in op maatschappelijke innovatie. De kern wordt gevormd door nieuwe waarden die aan deze innovatie ten grondslag liggen. De navigatie van het kompas bestaat uit de volgende vier bakens:
• Persoonlijk leiderschap: op welke wijze lever jij een bijdrage aan verandering?
Wat is jouw oproep? En: hoe geven we vorm aan vernieuwend leiderschap?
• Canvas business modelling: hoe vertalen we nieuwe maatschappelijke waarden
in waardevolle dienstverlening en een nieuw businessmodel?
• Teams en teamsamenwerking: hoe leveren teams hun bijdrage aan verandering?
En: hoe creëren we vormen van leren die teams sterker maken?
• Netwerken en coöperaties: met welke partners realiseren wij samen de vernieuwing
die we voorstaan? Wie doet dat en hoe doen we dat met elkaar?
AANBEVELINGEN
‘Nog niet zo lang geleden deed ik de uitspraak dat we toe zijn aan een nieuwe release van ons bestaan. Goed omgaan met ingrijpende verandering vraagt durven vertrouwen op oude wijsheid in combinatie met het banen van nieuwe wegen. In de publicatie over het Vooruitvinderskompas brengen Jorn Bruining en Tom de Haas deze combinatie op een concrete manier in de praktijk. Daarmee bieden zij leiders een kompas in nieuw en onbegaan terrein. Zo ontwikkelen we samen die nieuwe release in de praktijk. Een bijdrage die het verdient om gelezen te worden.’
HERMAN WIJFFELS
Hoogleraar Duurzaamheid en Maatschappelijke Verandering, Universiteit Utrecht
‘Het Vooruitvinderskompas is een boek dat een mooie duiding geeft aan de tijd waarin wij leven.
Het biedt een mooi beeld als houvast. Daarnaast is het prettig geschreven en vormgegeven. Een aanrader om te lezen dus!’
WOUTER HART
Adviseur (www.verdraaideorganisaties.nl) en auteur van het boek ‘Verdraaide Organisaties’
Thuiswinkel Waarborg