€ 18,95

ePUB ebook

niet beschikbaar

PDF ebook

niet beschikbaar

Governance voor het MKB

Een praktische handleiding voor bestuurders van (familie-) MKB bedrijven

Peter J. van der Schoot • Boek • paperback

  • Samenvatting
    Dit boek behandelt hoe familie- en andere MKB-bedrijven met Governance dienen om te gaan. Het doel van Governance is om een optimaal en transparant stelsel van ‘checks and balances’ te waarborgen voor ondernemingen. Governance betreft diverse issues zoals integriteit, toezicht, verantwoordelijkheden, zeggenschap, cultuur en bestuur teneinde het bedrijf deugdelijk te laten functioneren.Tot dusverre is het onderwerp Corporate Governance – zoals het eerste woord al zegt – voorbehouden aan beursgenoteerde- en andere grote concerns en de grotere not-for-profit organisaties. Nog los van het feit dat de Codes voor bestuurders in het MKB onduidelijke en academische taal bevatten, zijn ze ongeschikt voor het MKB.Voor zover bekend is dit in Nederland het eerste boekwerk over Governance in het MKB. Mede daardoor is het tot op heden voor bestuurders in het MKB een raadsel wat ze wel en niet moeten/mogen doen, en hoe ze moeten handelen teneinde problemen te voorkomen. Hoewel verreweg de meeste families al zeer veel ingrediënten bevatten die Governance in hun sector dekken, is het toch wel cruciaal om het plaatje compleet te krijgen. De auteur beschrijft op basis van zijn uitgebreide ervaringen als adviseur, bestuurder en commissaris van een aantal (familie-)MKB bedrijven de verschillende onderdelen van Governance daarbij aangevuld met praktische richtlijnen, handvatten en voorbeelden.
  • Productinformatie
    Binding : Paperback
    Distributievorm : Boek (print, druk)
    Formaat : 145mm x 210mm
    Aantal pagina's : 65
    Uitgeverij : E.J. van der Schoot
    ISBN : 9789464063981
    Datum publicatie : 11-2020
  • Inhoudsopgave
    1. Inleiding: Waarom dit boek ?
    2. Wat is Corporate Governance ?
    3. Basisprincipes van Governance voor het MKB
    4. Vertaling van Corporate Governance naar de MKB-situatie
    5. Voor- en nadelen van een Raad van Commissarissen in het MKB
    6. Geen Raad van Commissarissen: Hoe te vervangen ?
    7. Structuur en structureren in het kader van Governance
    8. Concrete handvatten
    9. Praktijkvoorbeelden
    10. Aanbevelingen
  • Reviews (0 uit 0 reviews)
    Wil je meer weten over hoe reviews worden verzameld? Lees onze uitleg hier.

€ 18,95

niet beschikbaar

niet beschikbaar



3-4 werkdagen
Veilig betalen Logo
14 dagen bedenktermijn
Delen 

Fragment

Voor een bestuurder (en aandeelhouder) van een MKB-bedrijf heeft het weinig zin om zich te verdiepen in de voornoemde Nederlandse Corporate Governance Codes met de daarbij behorende jurisprudentie. Allereerst zijn deze Codes sterk gericht op de grotere (beursgenoteerde) bedrijven en multinationals maar daarnaast opgesteld in een taal die volstrekt onleesbaar is voor iemand voor wie dit geen dagelijkse kost is. En wat nog het belangrijkste is: De Codes zijn academisch en bevatten weinig concrete handvatten voor MKB-bestuurders.

Ter verduidelijking hierbij – om het gemakkelijk en concreet te maken – een aantal issues die voldoende inzicht geven in de basisprincipes van een Governance Code
• Waarde-creatie in de ruimste zin des woords !
• Continuïteit op langere termijn hetgeen al in de genen van een familiebedrijf zit
• Eerlijkheid en integriteit; netjes zijn en geen stiekeme dingen doen
• Geen tegenstrijdige belangen; strak in de leer zijn
• Het bestuur en zijn werkzaamheden moeten transparant en inzichtelijk zijn
• De bedrijfsvoering moet zorgvuldig en effectief te zijn
• Het beleid moet zijn gericht op financiële risicobeheersing en voldoende solvabiliteit
• Teneinde bekwame bestuurders te kunnen aantrekken dient de beloning passend te zijn ×
SERVICE
Contact
 
Vragen