Fragment
Voor een bestuurder (en aandeelhouder) van een MKB-bedrijf heeft het weinig zin om zich te verdiepen in de voornoemde Nederlandse Corporate Governance Codes met de daarbij behorende jurisprudentie. Allereerst zijn deze Codes sterk gericht op de grotere (beursgenoteerde) bedrijven en multinationals maar daarnaast opgesteld in een taal die volstrekt onleesbaar is voor iemand voor wie dit geen dagelijkse kost is. En wat nog het belangrijkste is: De Codes zijn academisch en bevatten weinig concrete handvatten voor MKB-bestuurders.
Ter verduidelijking hierbij – om het gemakkelijk en concreet te maken – een aantal issues die voldoende inzicht geven in de basisprincipes van een Governance Code
• Waarde-creatie in de ruimste zin des woords !
• Continuïteit op langere termijn hetgeen al in de genen van een familiebedrijf zit
• Eerlijkheid en integriteit; netjes zijn en geen stiekeme dingen doen
• Geen tegenstrijdige belangen; strak in de leer zijn
• Het bestuur en zijn werkzaamheden moeten transparant en inzichtelijk zijn
• De bedrijfsvoering moet zorgvuldig en effectief te zijn
• Het beleid moet zijn gericht op financiële risicobeheersing en voldoende solvabiliteit
• Teneinde bekwame bestuurders te kunnen aantrekken dient de beloning passend te zijn
×