Als je de lat lager legt ga je niet hoger springen

Gerard Dielessen • Boek • paperback

• Samenvatting
  Gerard Dielessen heeft bijna zijn hele leven lang leidinggegeven in uitdagende organisaties. In meer dan veertig jaar heeft hij zijn sporen ruimschoots verdiend in de media en de sportwereld. Leidinggeven gaat niet vanzelf. Hij heeft dat met vallen en opstaan geleerd. In dit boek deelt hij zijn persoonlijke leiderschapsovertuigingen op een vermakelijke en anekdotische wijze. Ook wil hij aanstormend talent, en wie daar verder in is geïnteresseerd, handvatten bieden op de weg die voor hen ligt en leren hoe je valkuilen kunt vermijden. Aan de hand van vijftien lessen in vijftien hoofdstukken neemt Dielessen de lezer mee op de weg naar succes. Elk hoofdstuk heeft een aansprekende titel en opent met een bijzonder heldere case die de lezer vaak herkent. Daarna volgt aan de hand van die case uitleg over het probleem, over de gekozen aanpak waarna de brug wordt geslagen naar de praktische toepassing. Onderwerpen die aan de orde komen: 1. Tijd nemen om na te denken 2. Streven naar een gemeenschappelijk uitgangspunt 3. Innovatie en transitie 4. Besluitvorming tijdens ongekende tijden 5. De last van het principe 6. Samenwerking 7. Continuïteit 8. Moraliteit 9. De decentrale waarde 10. Grenzen verleggen 11. De reservebank 12. Geen standpunten maar uitgangspunten 13. Integriteit bewaken 14. Crisistijden 15. Levensfase
• Productinformatie
  Binding : Paperback
  Distributievorm : Boek (print, druk)
  Formaat : 140mm x 220mm
  Aantal pagina's : 352
  Uitgeverij : Elmar B.V., Uitgeverij
  ISBN : 9789038928586
  Datum publicatie : 04-2023
  
• Inhoudsopgave
  DEEL 1 1. VOORWOORD: EEN WARE LEIDER LEGT EEN BESLUIT NIET OP 8 2. DE CONTEXT: LUID KLAPPEN DE STENEN TEGEN HET BLAUWE PLAATIJZER 12 Utrechts Nieuwsblad (1975-1986) 15 NOS Journaal (1986-1992) 17 Apeldoornse Courant/Wegener (1992-1997) 21 NOVA (1997-2002) 24 Studio Sport (2002-2003) 27 NOS (2003-2010) 35 NOC*NSF (2010-2021) 41 3. METAFOREN, UITSPRAKEN EN CITATEN 46 Overtuigen 48 4. LEIDERSCHAP IS EEN OVERTUIGING 52 Wat wil ik veroorzaken? 53 Waarden 53 Overtuiging 1: Professionele autonomie 62 Overtuiging 2: Campagne voeren 64 Overtuiging 3: De genade van de lange lijn 66 Overtuiging 4: Haal de buitenwereld naar binnen (outside in) 70 Overtuiging 5: Geen standpunten, maar uitgangspunten 78 Nog even… 81 DEEL 2 5. INTEGRITEIT, INTEGRITEIT EN NOG EENS INTEGRITEIT 83 Groot onderzoek 85 Onrustig 86 Aanbevelingen 89 Preventie 90 #Metoo 91 Nederland 91 Klaas de Vries 95 Balanceren 98 Affaire Eurlings 99 Iedereen inbegrepen 100 6. ALS JE DE LAT LAGER LEGT GA JE NIET HOGER SPRINGEN 105 Record 107 Top 10 ambitie 111 Trots 113 Moraliteit en integriteit 115 Herijking 118 Ambitie 121 Excelleren en ambitie 123 7. DENK NA, AL IS HET MAAR EEN MINUUT 129 Een besluit nemen 131 Yuri van Gelder 134 Publieke opinie 137 Evaluatie 138 Neem even de tijd 139 8. COMMON GROUND 143 Op zoek naar de gemeenschappelijke basis 144 Cultural Creatives 147 Vijftien jaar later 150 Derrick Grootboom 151 9. ALS HET LANG RUSTIG IS MOET JE RUZIE MAKEN 158 Stop met kortetermijndenken 160 Durf te dromen 163 Verandering van binnenuit bij de NOS 166 NOS Nieuwe Media 168 Mediabedrijf van het jaar 2008 170 Buitenboordmotor 172 10. ONGEKENDE GEBEURTENISSEN VRAGEN OM ONGEKENDE BESLUITEN 180 Ongekende gebeurtenis 182 COVID-19 185 Persoonlijk 186 Uitstel Olympische Spelen 187 We droomden ervan, maar nu even niet 191 TeamNL Tokyo House 193 11. JE HEBT PRINCIPES EN VASTE LASTEN 196 1. Poetin 198 2. EOC 205 3. Heineken 208 12. IK BEN DE BAAS, MAAR GA ER NIET OVER 212 De Europese Spelen 215 Smalle aanpak 218 Toewijzing 221 Neem de tijd als je haast hebt 225 13. DECENTRAAL WAT DECENTRAAL KAN EN CENTRAAL WAT CENTRAAL MOET 229 Het Noorden is ver weg 232 Globalisering 235 Winnaars en verliezers 236 Decentraal wat decentraal kan 240 RTV Drenthe 244 ‘Go local’ 246 14. JE MOET ACHTERAF ALTIJD KUNNEN UITLEGGEN WAT JE HEBT GEDAAN OM IETS TE VOORKOMEN WAT JE EIGENLIJK NIET KUNT VOORKOMEN 250 9/11 252 Pakketje 255 Mediapark 256 Kwetsbaar 257 Reputatie 259 Commissie Integriteit en Ethiek 260 Twan Huys 263 15. REPUTATIE KOMT TE VOET EN GAAT TE PAARD 267 Totaalindruk 269 Brent Spar 270 Waarden 271 Persoonlijke reputaties 274 Woordvoerder 276 Authentiek 279 16. TAKE CARE 282 Omgaan met een pandemie 284 17. IEDERE FINISH EEN NIEUWE BEGIN 302 Bedankt voor je inzet 304 Vakantie 305 Brein 308 Lessen 310 Andere tijden 311 ‘Het geschenk van de eeuw’ 313 Leren tot het doek valt 316 DEEL 3 18. ANDERE UITSPRAKEN: ALS MENSEN GAAN NADENKEN MOET JE OPPASSEN 318 Sociale armoede 319 NOS Achtuurjournaal 320 Problemen 323 Sport 325 19. SLOT: TROTS OP HET VERLEDEN, ZIN IN DE TOEKOMST 328 Geheugen opfrissen 329 Hoofdartikel 332 Gezamenlijk verlangen en vertrouwen 334 Gendergelijkheid 335 Veranderende tijden 337 Toekomstig leiderschap 338 Vandaag 340 Verantwoording en dank 342 Bronnen van inspiratie 345 Register 347
• Reviews (0 uit 0 reviews)
  Wil je meer weten over hoe reviews worden verzameld? Lees onze uitleg hier.